Lean oraz Ciągłe Doskonalenie

Metoda zarządzania przedsiębiorstwem rozwinięta przez firmę Toyota.

Kiedy powinieneś rozważyć skorzystanie z naszego wsparcia?

  • FIRMA MA ZA DUŻE KOSZTY
    osobowe lub materiałowe, ale chce utrzymać moc produkcyjną, gdy znów pojawią się klienci.
  • MOGŁABY SPRZEDAWAĆ SPRZEDAĆ WIĘCEJ,
    ale ma za mało ludzi do pracy lub maszyny pracują już pełną parą (inwestycja jest czasochłonna i droga).
  • JEST KŁOPOT Z MOTYWACJĄ LUDZI
    którzy wykonują pracę „od-do” lub osoby zarządzające są przeciążone.

Jak możemy pomóc?

  1. ANALIZA PROCESÓW PRZEZ KONSULTANTÓW
      • Obserwacja tam gdzie proces jest realizowany (z japońskiego: GEMBA).
      • Wywiady z Kierownikami i wybranymi Pracownikami realizującymi proces.
      • Analiza istniejących miar procesowych oraz wynikowych (rezultatów).

     

  2. OPCJONALNIE „FOTOGRAFIA DNIA”, NAGRANIE FILMU Z PRZEZBROJENIA (PRODUKCJA).
  3. WARSZTATY Z PRACOWNIKAMI
    • np. Mapowania Strumienia Wartości, SMED, Wizualne Zarządzanie Rezultatami w wyniku których powstaje konkretny plan działań (usprawnień).
  4. WDROŻENIE PLANU DZIAŁAŃ.

 

ELIMINACJA MARNOTRAWSTW:

Wybrane projekty:

~10% wzrost produkcji netto zaledwie w 3 miesiące

Potrzebujesz pożyczki? Szybko? Tak, to możliwe!

More