Od dłuższego czasu popularnym tematem jest automatyzacja, czy optymalizacja procesów. Polecamy artykuł przedstawiającego naszą perspektywę.
Korzyści i wady dużego systemu, a możliwości wykorzystania systemów BPMS/ECM do zapanowania nad rozproszonymi systemami.
Łatwo popełnić błąd biznesowy opierając się tylko na liczbach, najpierw sprawdź czego one nie pokazują.
Skuteczne rozwiązanie dla Usług i Produkcji, np. kiedy brak ludzi do pracy lub trzeba redukować koszty
Bardziej wydajny sposób zarządzania, szczególnie w czasach post-COVID. Wzrost efektywności.
Zwiększenie przychodów z istniejącej sieci sprzedaży. Motywacja. Zachęta.
Odpowiadaj na pytania biznesowe za pomocą danych. Kultura pracy z danymi. Fakty przed mitami.
Tworzymy, poprawiamy i przekształcamy modele biznesowe aby jak najlepiej odpowiadać na potrzeby Klientów.
Gdy dział IT ma długą kolejkę, dokumenty z wymaganiami biznesowymi nie działają, a ludzie szukają wymówek.
Zidentyfikuj, pomierz i popraw doświadczenia swoich Klientów
Skuteczne rozwiązanie dla Usług i Produkcji, np. kiedy brak ludzi do pracy lub trzeba redukować koszty
Bardziej wydajny sposób zarządzania, szczególnie w czasach post-COVID. Wzrost efektywności.
Zwiększenie przychodów z istniejącej sieci sprzedaży. Motywacja. Zachęta.
Odpowiadaj na pytania biznesowe za pomocą danych. Kultura pracy z danymi. Fakty przed mitami.
Tworzymy, poprawiamy i przekształcamy modele biznesowe aby jak najlepiej odpowiadać na potrzeby Klientów.
Gdy dział IT ma długą kolejkę, dokumenty z wymaganiami biznesowymi nie działają, a ludzie szukają wymówek.
Zidentyfikuj, pomierz i popraw doświadczenia swoich Klientów
Skuteczne rozwiązanie dla Usług i Produkcji, np. kiedy brak ludzi do pracy lub trzeba redukować koszty
Bardziej wydajny sposób zarządzania, szczególnie w czasach post-COVID. Wzrost efektywności.
Zwiększenie przychodów z istniejącej sieci sprzedaży. Motywacja. Zachęta.
Odpowiadaj na pytania biznesowe za pomocą danych. Kultura pracy z danymi. Fakty przed mitami.
Tworzymy, poprawiamy i przekształcamy modele biznesowe aby jak najlepiej odpowiadać na potrzeby Klientów.
Gdy dział IT ma długą kolejkę, dokumenty z wymaganiami biznesowymi nie działają, a ludzie szukają wymówek.
Zidentyfikuj, pomierz i popraw doświadczenia swoich Klientów
Lider w zakresie innowacji technologicznych
Założyciel, CTO i współwłaściciel MakoLab, działającego globalnie Digital Project House, który tworzy rozwiązania inspirowane przez użytkowników.
Lider w zakresie konsultingu biznesowego
Założyciel i dyrektor generalny MakoLab Consulting.
Lean Six Sigma Master Black.
Akredytowany konsultant DCAM.
Starszy specjalista ds. logistyki, magazynowania, zakupów i produkcji.
Lean Six Sigma Black Belt.
Project Manager.
Specjalista przygotowujący i nadzorujący wdrożenia systemów IT w różnych sektorach gospodarki (produkcja B2C oraz B2B, branża handlowa, usługi finansowe, logistyka, hotelarstwo, automotive). Lider zespołu Analiz Biznesowych.
Analityk biznesowy oraz Manager Projektów odpowiedzialny przed Klientem za finalny efekt wdrożenia.
Ekspert w dziedzinie strategii i efektywności sprzedaży.
Członek kadry kierowniczej wyższego szczebla w ubezpieczeniach i bankowości z prawie 30-letnim doświadczeniem w biznesie.
Doświadczony Data Scientist z ponad 15-letnim doświadczeniem jako konsultant i menedżer w projektach opartych na danych dla branży ubezpieczeniowej, telekomunikacyjnej, farmaceutycznej i rządowej.
Ekspert w dziedzinie efektywności sprzedaży. Trener i coach sprzedaży.
Ekspert ds. doświadczeń klienta. Ekspert ds. benchmarkingu.
Starszy specjalista ds. produkcji z wieloletnim doświadczeniem w branży spożywczej.
Akredytowany konsultant Data Capability Assesment Model (DCAM).
Master Business Continuity Professional (MBCP) nadany przez Disaster Recovery Institute International (jedna z ok. 300 osób na świecie o takim poziomie potwierdzonego doświadczenia zawodowego).
Lider w zakresie innowacji technologicznych
Założyciel, CTO i współwłaściciel MakoLab, działającego globalnie Digital Project House, który tworzy rozwiązania inspirowane przez użytkowników.
Lider w zakresie konsultingu biznesowego
Założyciel i dyrektor generalny MakoLab Consulting.
Lean Six Sigma Master Black.
Akredytowany konsultant DCAM.
Starszy specjalista ds. logistyki, magazynowania, zakupów i produkcji.
Lean Six Sigma Black Belt.
Project Manager.
Specjalista przygotowujący i nadzorujący wdrożenia systemów IT w różnych sektorach gospodarki (produkcja B2C oraz B2B, branża handlowa, usługi finansowe, logistyka, hotelarstwo, automotive). Lider zespołu Analiz Biznesowych.
Analityk biznesowy oraz Manager Projektów odpowiedzialny przed Klientem za finalny efekt wdrożenia.
Ekspert w dziedzinie strategii i efektywności sprzedaży.
Członek kadry kierowniczej wyższego szczebla w ubezpieczeniach i bankowości z prawie 30-letnim doświadczeniem w biznesie.
Doświadczony Data Scientist z ponad 15-letnim doświadczeniem jako konsultant i menedżer w projektach opartych na danych dla branży ubezpieczeniowej, telekomunikacyjnej, farmaceutycznej i rządowej.
Ekspert w dziedzinie efektywności sprzedaży. Trener i coach sprzedaży.
Ekspert ds. doświadczeń klienta. Ekspert ds. benchmarkingu.
Starszy specjalista ds. produkcji z wieloletnim doświadczeniem w branży spożywczej.
Akredytowany konsultant Data Capability Assesment Model (DCAM).
Master Business Continuity Professional (MBCP) nadany przez Disaster Recovery Institute International (jedna z ok. 300 osób na świecie o takim poziomie potwierdzonego doświadczenia zawodowego).
JEST MIĘDZYNARODOWĄ FUNDACJĄ DZIAŁAJĄCĄ NA RZECZ ROZWOJU, OPRACOWYWANIA I WDRAŻANIA NAJNOWOCZEŚNIEJSZYCH ROZWIĄZAŃ NAUKOWYCH W RÓŻNYCH SEKTORACH GOSPODARKI, BRANŻACH I REGIONACH GEOGRAFICZNYCH. RÓWNOLEGLE FUNDACJA MAKOLAB CONSULTING ALLIANCE PROMUJE WSPÓLNĄ EDUKACJĘ I ROZPOWSZECHNIANIE WIEDZY WŚRÓD RÓŻNYCH SPOŁECZNOŚCI KLIENTÓW, ZWOLENNIKÓW, PARTNERÓW I ENTUZJASTÓW.
