Transformacje Biznesu i Wdrażanie Strategii

Kontekst

  • Wiele strategii zawodzi w momencie wdrożenia (głównie te opracowane przez zewnętrzne firmy konsultingowe, w których wdrożenie pozostawia się klientowi).
  • Wiele strategii jest „teoretycznych” i oderwanych od codziennej rzeczywistości biznesowej.
  • Wiele strategii jest „tematycznych” – brakuje im całościowego i odgórnego podejścia.

Więc: Dlaczego nie każda strategia jest dobra?

  • Nie są one właściwie realizowane – lub nie są realizowane w ogóle…
  • Są błędne, lub
  • ponieważ są niezrównoważone (co jest częścią powyższego).

Wybrane projekty:

EBITDA od CZERWONEGO do ZIELONEGO

Synergia czyli 2+2 > 4 po połączeniu firm jest możliwa

More