Transformacje Biznesu i Wdrażanie Strategii
Kontekst
- Wiele strategii zawodzi w momencie wdrożenia (głównie te opracowane przez zewnętrzne firmy konsultingowe, w których wdrożenie pozostawia się klientowi).
- Wiele strategii jest „teoretycznych” i oderwanych od codziennej rzeczywistości biznesowej.
- Wiele strategii jest „tematycznych” – brakuje im całościowego i odgórnego podejścia.
Więc: Dlaczego nie każda strategia jest dobra?
- Nie są one właściwie realizowane – lub nie są realizowane w ogóle…
- Są błędne, lub
- ponieważ są niezrównoważone (co jest częścią powyższego).
Wybrane projekty:
